互联网供应链金融

1 (p1): 第1章 供应链金融创新的实质与发展
2 (p1-1): 互联网金融与供应链金融辨析
9 (p1-2): 供应链金融的生态体系与创新案例
26 (p1-3): 供应链金融中的创新要素
29 (p1-4): 本书的结构与内容安排
32 (p2): 第2章 智慧供应链：互联网供应链金融的基础
32 (p2-1): 新型要素对供应链变革的影响
36 (p2-2): 智慧供应链的网络结构
42 (p2-3): 智慧供应链的流程
49 (p2-4): 智慧供应链管理能力
53 (p3): 第3章 供应链金融演进与互联网供应链金融
54 (p3-1): 供应链金融的演进
59 (p3-2): 互联网供应链金融的实质
64 (p3-3): 互联网供应链金融实现的整体框架
67 (p4): 第4章 基于丰富融合性服务的互联网供应链金融
67 (p4-1): 供应链多样性融合服务与互联网供应链金融
76 (p4-2): 线下活动线上融合：香港利丰的互联网供应链金融
88 (p4-3): 线上交易线下融通：东煤交易的互联网供应链金融服务
96 (p5): 第5章 基于客户归属的互联网供应链金融
96 (p5-1): 客户归属与供应链服务底层化
107 (p5-2): 通过生产服务底层化实践互联网供应链金融：海尔集团
120 (p5-3): 通过交易服务底层化实践互联网供应链金融：阿里巴巴一达通
127 (p5-4): 通过物流服务底层化实践互联网供应链金融：顺丰
135 (p6): 第6章 基于价值回路的互联网供应链金融
136 (p6-1): 现金流量周期——价值回路的绩效表现
145 (p6-2): 实现拓展的现金流量周期：筷来财
150 (p6-3): 走向创造现金流量周期：鲜易供应链
158 (p6-4): 实现创造现金流量周期：怡亚通
169 (p7): 第7章 基于大数据分析的互联网供应链金融
170 (p7-1): 供应链运营管理中的大数据
178 (p7-2): 大数据在互联网供应链金融中的应用
191 (p7-3): 运用物联网支撑互联网供应链金融——感知科技
202 (p8): 第8章 基于产业价值生态的互联网供应链金融
203 (p8-1): 共同进化的价值生态网
208 (p8-2): 互联网供应链金融实现的价值生态网络
217 (p8-3): 解构“1”的价值：医药流通中的互联网供应链金融
222 (p8-4): 聚合成虚拟“1”：创捷供应链的互联网供应链金融
228 (p8-5): 整合到“1”个生态：阿里巴巴农村淘宝与蚂蚁金服
238 (p9): 第9章 基于产金融合迭代的互联网供应链金融
238 (p9-1): 供应链产业生态、创客生态与金融生态
246 (p9-2): 创客和产业生态迭代下的互联网供应链金融
252 (p9-3): 产业生态迭代下的互联网供应链金融——蚂蚁金服
266 (p9-4): 产业生态迭代下的互联网供应链金融——京东金融
274 (p10): 第10章 互联网供应链金融风险管理与展望
275 (p10-1): 供应链与供应链金融风险
284 (p10-2): 互联网供应链金融风险管理原则和评估
297 (p10-3): 互联网供应链金融风险管理趋势
306 (p11): 参考文献 本书作者在大量深入调研的基础上, 用海尔, 阿里, 京东, 顺丰, 创捷等企业鲜活的案例, 提出了互联网供应链金融创新的六大路径: 提供融合性服务, 实现客户归属, 拓展价值回路, 运用大数据还原运营场景, 构建共同进化的产业生态, 形成产业与金融互动迭代模式.本书创新性地指出: 要做好互联网供应链金融, 就要从客户价值系统入手, 做出努力和变革